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喜欢让自己头像无处不在的董明珠,又成立了以自己命名的论坛和培训
  
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喜欢让自己头像无处不在的董明珠,又搞了个以自己命名的论坛和培训

这个坚强的女人喜欢到处碰运气。她是公交车车身的大广告、电视广告、机场广告和《纽约时报》整版广告。甚至新发布的格力手机的开幕广告也是她的。有人说董阿姨自恋,也有人说她聪明到可以节省发言人的费用。无论如何,她非常渴望让自己的形象出现在每个角落。

就在昨天,一个以董明珠的名字命名的名为“问珍珠”的论坛在上海举行。来自传统制造业的400多名企业家讨论了企业转型问题。她还在这个论坛上发起了“珍珠特别训练营”。嗯,将来,除了她的头像,你会在任何地方看到她的名字。董小姐中毒很深,还是有别的计划?

"转变是必要的,但仓促进行治疗是愚蠢的."董明珠说道。

昨天,以董明珠的名字命名的“问珍珠”论坛在上海举行。来自传统制造业的400多名企业家一起讨论了企业转型问题。在论坛上,董明珠不相信现在流行的“网络成功理论”能够拯救传统企业。相反,她认为只有回到商业的本质,她才能找到摆脱困境的方法。同时,她在本次论坛上发起了“珍珠特别训练营”(Pearl Special Training Camp),邀请国内重要企业家分享成功企业的智慧。

她一直很固执。

董明珠一直是个人奋斗的典型例子。她36岁时开始是一名普通销售人员,担任格力集团总裁已有15年。2012年,她带领格力的空调销售额超过1000亿元。她总是杀人不眨眼:“我从不承认我的错误,我总是对的。”“她走过的所有道路都没有种草,”同事痛苦地说。

即使她是商界的顶级成员,她也没有学会“和谐与财富”的中庸之道。她倔强而凶狠,气势磅礴,她果断的话语风格似乎与生俱来。她曾经说过,“我从未遇到过困难”和“我从未犯过错误”。人们无助地看着她似乎已经带着勇气把格里带到了顶峰。

所以,很自然,她在媒体上的形象是复杂而强烈的。她坚定、勤奋、坦率,有着巨大成功的光环。然而,她也被定义为坚强、敏锐、敏锐,有挑战一切的雄心。她各种特立独行的言论,就像媒体的兴奋剂,每次都能吸引观众的注意力。

她不需要星星来为她说话。红色的绿色大广告上有她的笑脸。她站在前台推销。格力的手机启动屏幕显示了她的照片和签名。她无情地批评她的同龄人,甚至使用“小偷”这个词。她在媒体上和雷军赌了10亿元。她在《纽约时报》上做了一个整版广告,希望“全世界都喜欢中国制造”.所有这些都在传播的世界中混合和搅拌,最终创造了一个三维的33,354她可能不是每个人都喜欢的,但她是固执和真实的。

喜欢让自己头像无处不在的董明珠,又搞了个以自己命名的论坛和培训

有趣的是,尽管她冒犯了很多人,但她没有什么个人敌意,就像写《野火集》的龙应台一样。敌人不能喜欢她,但必须尊重她。这种成功的女人有一种令人尊敬的固执,一种放弃他人的勇气,一种坦率而彻底的身心。在她的自传中,她说,“事情越简单,我就越需要付出百倍的努力来捍卫它们。”

她发起的“问珍珠”新论坛

就像她在格力手机启动模式上发布的格力出站广告一样。这一次,她来到了一个由她个人名字定义的论坛。《寻珍珠》由董明珠发起,得到了国内许多大玩家的支持。致力于分享成功企业的管理方法。

400多名听众来自全国各地。一些人早上5点起床,从周围的城市乘高速铁路过来。其他人前一天从东北、四川或南方城市坐飞机过来。他们中的大多数人对传统制造业的转型感到焦虑,也是她的追随者。

在过去的几年里,制造业一直很荒凉。星巴克就像商业计划中的金字塔销售站。一夜之间繁荣的故事被重复。整个时代都充满了肾上腺素。然而,传统制造业一直保持冷漠。他们目睹了互联网的炫目,公司声明已经下降,

她显然非常理解这种困惑和不安的感觉。演讲开始后不久,她列举了当前的形势,并呼吁每个人回到他们原来的心。有必要回到商业的本质。仓促进行医疗救治是愚蠢的。她说格力引以为豪的记录从来都不是基于到处飞行的理念,而是基于一些古老的商业原则:

1。制度,一个没有制度和文化的企业是一个废墟;

2。技术战略和技术创新应该提前几年甚至十几年。

3。集中注意力,始终在一个地方尽力而为。

她用一个接一个的例子来解释这些无聊的词,这听起来像陈词滥调,但是因为技术、产品、服务以及最终的客户体验是商业世界、所有互联网思维、所有粉丝社区经济以及所有在线商店O2O不能跳出这个圈子。正如这句话所说,时髦的东西将是短暂的,最基本的东西将保持不变。

互联网的变革有三个方向。

有些人说她不懂互联网。目前,互联网向商业的转变就像一场水星风暴,从三个方向渗透。最令人兴奋的是近年来兴起的“网络思维”。粉丝,社区,O2O,各种各样的噪音和骚动。这实际上是以企业外部为中心的互联网,转变了营销、客户服务、销售、公关等部门,电子商务和新媒体是其代表。

二是“企业应用服务”(Enterprise Application Service),随着明道、致思云等企业的出现,专注于企业内部协作、人力资源和运营管理的流程再造。

第三个是工业4.0概念的兴起,它使用新的数据通信来共同生产和完全创新生产模式。这是互联网淹没的商业世界的最后一个环节。这三种趋势从不同的方向开始,以相同的目标”结束,并基于大数据实现“一切相连”。

因此,并非所有方向都适合特定企业的互联网转型,也并非所有路径都可以访问。因此,她没有谈到互联网的具体变革,而是说:不管你是什么,最终都是产品、技术、服务和客户体验。“互联网改造不需要互联网,只要两个字,创新!继续创新!”她说,“抓住这一点,所有的互联网都是我可以使用的工具。”

她提出了“网络工具理论”,但被广泛误解为“让整个时代相形见绌”。事实上,从技术储备和战略扩张的角度来看,格力不再是一家传统企业,而是一家新的制造企业,就像华为一样。这些企业的转型从来没有遵循所谓的“互联网思维”,盲目重塑过程,分散结构。相反,他们直接瞄准工业制造的4.0时代,投资大规模的技术研发,创新组织结构,最后通过每一小步都赢得了不可动摇的胜利。格力现在在全国空调市场占有50%以上的市场份额。去年的降价策略导致销售额下降,但利润率增加了33,354格里,预计在不久的将来空调销量将翻一番。

她拒绝了所谓的基因理论。“传统制造基因和互联网基因并不重要。基因可以根据市场而改变。”她有一种不信的精神。她很早就开始大力投资技术创新,现在拥有5000多项专利,突破了光伏空调等全球性问题。她在技术上的投资是数十亿的地下资本,她毫不留情。目前,不仅是同事,美国公司也在寻找他们的技术人员。“我很高兴美国公司来挖走我们的人才,”她说。"这表明世界竞争正在慢慢扭转."

虚幻的概念无法支撑一个企业。一切都必须做。她说她每天挑战自己,问自己,所以她变得比一般人更清醒。营销不能取代技术创新。粉丝不等于渠道。一个行业的互联网体验并不意味着另一个行业的成功。一切都取决于每天的自我反省和努力工作。“世界最缺乏的不是互联网思维,而是自我

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